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私の市の最大の農(nóng)産物の輸出の先導企業(yè)として、萬興果菜食品加工有限會社の黨支部書記、社長の柳建増は自分の企業(yè)を強くすると同時に、企業(yè)と基地村連を通じて黨支部の形式を建設(shè)して、積極的に広大な農(nóng)民の大衆(zhòng)を?qū)Гい曝敭bを築きます。 2001年、柳建増は外國貿(mào)易會社の4名を率いて萊蕪萬興果菜食品加工有限公司を設(shè)立しました。彼らは萊蕪の「三辣」の優(yōu)勢に立腳して、生姜、にんにくの買い付け輸出から始めて、今まで鮮度、塩漬け、脫水、冷凍の4種類の百種類の製品を生産して、萬興公司は飛躍的な発展の中で規(guī)模が絶えず壯大です。「山東省生姜輸出第一人者」の栄冠を、柳建増さんはすでに10年かぶっており、萬興さんも無名の會社から一躍全國農(nóng)産物輸出の「生姜第一位」、「ニンニク第二位」になりました。 農(nóng)民の兄弟と付き合う過程で、柳氏は農(nóng)家が長年生姜やニンニクを栽培してきたが、ずっと伝統(tǒng)的な栽培モデルを用いており、國際情勢に適応できないことに気づきました。柳さんは輸入國の要求に応じて、積極的に基地を作り、標準化生産を発展させました。數(shù)年來、共に自屬基地、合同基地など2萬ムー余りを建てます。基地では、生姜、ニンニクなどの標準化栽培を指導するために技術(shù)者を派遣し、化學肥料や農(nóng)薬の使用を禁止して品質(zhì)を確保し、標準化栽培が徐々に浸透していきました。農(nóng)家が基準に沿って栽培したショウガを會社が市場価格より高く買い取ることで、農(nóng)家は恩恵を受け、會社が生産したショウガやニンニクもeu市場で人気商品となりました。 企業(yè)規(guī)模が拡大するにつれて、柳建増はますます黨建設(shè)の重要性を認識するようになった。企業(yè)と村民を付き合うのはとても難しくて、しかし村の黨支部と村民は仕事をし始めて來てはるかに容易です。黨委員會組織部の指導の下、2008年9月、萊蕪食品加工萬興黨総支部が成立し、傘下に萊蕪萬興果菜有限公司の黨支部と楊荘鎮(zhèn)西宅科村及び朱屈村、寨里鎮(zhèn)公家荘村、大王荘鎮(zhèn)富嶺村など6つの基地村の黨支部が設(shè)置されました。 黨支部を設(shè)立すれば、村民は実利を得られ、企業(yè)は発展します。基地村の黨員は企業(yè)に出稼ぎに行ったり、學習訓練に參加したりすることで、一般的に1 ~ 2門の実用技術(shù)を身につけています。前卞荘村支部書記の尚継明氏は、「柳建増は私たちの村民の収入を増やし、村に収益をもたらしただけでなく、もっと重要なのは私たちに農(nóng)業(yè)の新しい方法、新しい経験を?qū)Wばせたことです。」と述べた。企業(yè)の黨員も基地村の黨員から苦しみを堪え忍んで、苦しい起業(yè)の良い精神を?qū)Wびました。 連建黨支部はまた、黨員と農(nóng)家を一つの「産業(yè)チェーン」に集め、黨組織と黨員は良質(zhì)で高効率で心に屆いたサービスをタイムリーに大衆(zhòng)に提供することができ、三者ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。農(nóng)家は土地を回すことで、賃料に給與収入を加え、1ムーあたりの収益が4倍以上になります。村集団は土地の流通を通じて、毎年10數(shù)萬元の管理サービス料を得ることができて、新農(nóng)村建設(shè)のために保障を提供しました。企業(yè)は組織の標準化を通じて生産して、製品の品質(zhì)を保障して、市場の競爭力を高めました。 不完全な統(tǒng)計によると、ここ數(shù)年、柳建増の萬興公司は直接に30000戸の農(nóng)民を豊かにしました。それ以外に、會社はまた外國貿(mào)易の失業(yè)者600人を吸収して、500人余りの大と専門學校の卒業(yè)生を手配して、長年會社で農(nóng)産物を加工する農(nóng)民の契約工はすでに1000人余りに達して、年の一人當たりの収入はすべて10000元以上に達します。